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国际工程中施工图设计基本模式的介绍
〔工程科学〕 刘 峰,王 丽,朱杰,刘伟丽,李 扬 约3603字 摘要 随着我国对同属第三世界国家工程建设的援助,拥有巨大市场的国际工程将确立其 越来越重要的地位,了解国际工程中施工图设计的基本模式是广大设计人员完成国际工程优秀设计的前提。结合实际工程项目,通过对国际工程施工图设计中出现的各类文字、图纸资料 及其过程控制管理的介绍,描述施工图设计的基本模式。 关键词TB 文件;TDR 文件;MR 文件;TER 文件;施工图中图分类号TU7 文献标识码A 文章编号1673-9671-(2010)062-0035-01
近几年,随着我国对同属第三世界国家工程建设的援助,我国各工程建设公司对国际工程 也逐步提高了认识,正不断地开拓国际市场。 由于我国援助的第三世界国家大多缺乏或没有本国的工程建设规范、标准,比如苏丹,在 他们的工程建设中大多采用了欧美发达国家协会的规范、标准及过程管理模式。从而使国际工程相比国内工程有了更加严密的过程管理。下面我将以苏丹 3、7 区油田地面建设工程 (MELUT BASIN OIL DEVELOPMENT PROJECT)为例,介绍一下国际工程中施工图设计的基本模式。 1 版次控制及文件管理 目前,我国各建设公司参加的国际项目的业主多由当地政府及我国国际工程部共同组成 的公司联合担任,如苏丹3、7 区项目中的PDOC。工程项目的实施一般采用对外总承包的操作 模式,即将整个工程项目的建设总包给一个具有综合实力的单位或公司(如 CPECC)整体运作, 再由总包商根据工程建设的各个阶段分包给设计公司及施工单位。业主同时也将委托监理公司对整个工程的运行进行全程监督管理。 下面,我将通过介绍版次控制及文件管理来描述施工图设计的基本模式。 1.1ITB 文件 ITB 文件主要包括两大部分:招投标合同(TENDER CONTRACT)和初步设计信息(BASIC DESIGN INFORMATION)。招投标合同中详细介绍了工程概况和总包商要完成的工作范围,这也 是设计单位要完成的设计内容;初步设计信息包括了初步设计的所有内容及项目设计和施工必须遵循的工程规定。设计人在进行施工图设计之前只有认真地阅读、理解由业主提供的ITB 文件,才能知道该项目设计要做的工作;只有真正准确地掌握了其中的内容,才能避免项目设计发生偏移错漏。 1.2TDR 文件(TECHNICAL DOCUMENTREGISTER) 该文件类似于国内工程的图纸文件目录,其内容为所有图纸、MR 文件及计算书的名称清 单,并包括合同要求所有图纸文件计划完成的时间表。此文件为业主了解工程设计具体内容及工作量的重要依据,业主将随时根据TDR 文件内容的运行情况对项目设计进行全面的控制,所 以业主要求设计在设计开始前就要首先提交并报批该文件。在工程设计的过程中,项目组也将专设计划工程师及文控人员对项目设计的具体情况进行追踪了解,并以日报、周报的形式随时 上报总包商及工程设计监理,工程设计监理将根据项目设计运行的实际情况、计划完成的时间 及出现的问题对项目设计进行监督管理,并由设计监理再向业主汇报工程设计进行的情况,从 而完成业主对项目运行的控制管理。作为设计人要完成该文件必须首先认真阅读 ITB 文件, 了解本工程设计需要涉及的内容、工作范围及业主的特殊要求,再通过项目组内部各专业之间 的委托内容列出详细的清单。编制该文件要求项目组各专业负责人要具备类似该工程设计项 目的设计经验,进行全面细致考虑,列出完整的图纸文件清单,从而为后续工作打下良好的基 础。TDR 文件也将随时以升版的形式提交给设计监理,表明更新删改的设计内容及完成或变更 的时间安排。 1.3 图纸和计算书 图纸和计算书一般采用不断升版最终完善的设计运行过程。在完成A 版的TDR 文件之后, 就要开始典型图纸的设计及相关计算书的编制。首先,根据ITB 文件的要求完成A 版图纸的设计及相关计算书的编制,完成后提交给设计监理审查,审查如提出问题,设计必须与监理进行 沟通并修改图纸或计算书,修改的图纸或计算书升为B 版并再次提交给设计监理报批,直到监 理完全接受方可升为0 版,否则必须以升字母版的形式报批。A版一般为“ISSUED FOR REVIEW”, 其它字母版为“ISSUED FOR APPROVAL”,0 版为“ISSUED FOR CONSTRUCTION”(有时经设计 监理的同意可取消“ISSUED FOR REVIEW”的过程)。每次升版必须用云状线将修改的内容注明,并在云状线附近标明版次。有些图纸或计算书受到资料不全的影响无法完善,在图纸或计算书中可采用标注“HOLD”的形式表明该部分内容不明确,不影响图纸的升版。当所有资料已经明确,或0 版的图纸、计算书与现场情况不符必须调整时,可将图纸、计算书以升数字版的 形式继续升版报批,完善其内容。施工单位在现场施工的过程中,有时会与图纸出现一些可允 许的偏差,施工单位将向设计提供红线图(红线图中标明与设计图纸不符的部分),设计将根据 红线图修改图纸并将图纸升为最终的竣工图“AS BUILT”,提交给监理报批。一些必须以现场 实情为依托的图纸,必须在取得现场可靠的资料后方能完成,图纸运行的过程同典型图。 1.4MR 文件(MATERIAL REQUISITION) MR 文件即采办文件,是由设计编制完成,工程总包商用来采购工程材料及设备的文件。MR 文件一般分为两类,一类是采购成品(如:设备、彩板房屋等)的采办文件,一类为采购基础建设材料(如:水泥、型钢及管材等)的采办文件。第一类采办文件综合性很强。作为成品采购,必须提出对产品各方面的要求,所以此类采办文件要由产品涉及的各专业共同完成。在编制的过程中,各专业除了要提出自己的技术要求, 尤其要注意各专业接口的内容。作为此类MR 文件采购的产品,一般现场改造非常困难,所以对 产品的技术要求要尽可能的严密细致。另外,在出现某个专业修改内容的情况时,一定要与其 他专业结合。 第二类采办文件是针对大宗材料的采办,采办文件要包括除成品购买的产品外所有工程 中需要的基础材料。每种材料都是独立的,依据ITB 文件的要求指定标准,根据工程需要选择 规格。在文件的料单中尽量不要出现材料种类的遗漏,并且材料的数量要考虑现场施工的损耗。 由于各种成品及材料的寻价、技术评定及生产都需要时间,尤其一些较复杂的设备生产周 期很长,为了保证现场施工的开展,MR 文件往往要走在施工图纸的前面。由于施工图纸的不完 善,基础材料料单中材料数量及种类的准确性是很难保证的,在随后的施工图设计过程中,将 通过材料补遗的形式进行补充。MR 文件也要以升版的形式提交给设计监理审查,直到文件内 容无误后方可升为0 版。升为0 版的文件(除料单)不能再改动,0 版的MR 文件将作为采购各种产品、签定合同的最终依据。基础材料的补遗一般应在MR 文件升0 版前完成,但参考多个 国际工程的经验很难达到。因此,在工程施工的过程中会出现一些 0 版 MR 文件的材料补遗, 如果出现补遗也应尽早完成,不能影响现场施工(通常总包商都将提供一个时间底限)。如 3、 7 区项目要一边进行现场设计一边进行施工,这就要求设计人员要在设计的同时,不断的核查 材料,并及时补遗。作为成品采办的设备等,由于数量明确,0 版的MR 文件完成后,除非业主的要求,不能再出现材料补遗。 1.5TER 文件(TECHNICAL EVALUATIONREPORT) TER 文件即评标文件,在将MR 文件发给各投标厂家之后,厂家将根据MR 文件的具体要求 完成自己的技术标书,标书内容主要为厂家对自己产品性能的介绍及对MR 文件中一些特殊要 求的回应。设计将在收到厂家的技术标书后,以ITB 文件中的工程技术规定(specification)及 MR 文件中的特殊要求作为最低标准,对厂家提供的产品技术性能给予评价。TER 文件中将 详细列出MR 文件对产品各项性能的具体要求,逐项与各厂家技术标书提供的相关内容进行对 比,给出评价结果。为了获得最佳的性价比,总包商(如CPECC)将会招标多个厂家,厂家在收到 MR 文件做技术标书的过程中,可以针对MR 文件中不明白的部分向设计进行技术咨询。设计在 评标过程中,必须对厂家不明确和缺漏的项以发正式信的形式要求厂家给予书面盖章的技术 澄清。作为分包商,设计不得不考虑总包商的利益,在不违反原则的情况下,给予厂家多次澄清 及修改标书的机会。最终在优胜劣汰的比选后,设计将完成TER 文件,明确哪些厂家被淘汰哪些厂家总包商可以选择。 1.6CHANGELIST 即变更清单,是指在工程设计或施工过程中,业主在合同以外新增加的工作量清单。该清单的内容要以业主发放的正式信函内容为依据,由设计单位确定实现该变更需要的材料种类 及数量,并交总包商审核,再由总包商提交给监理最终确认。该清单一般为总包商向业主进行工程索赔的依据。 1.7FCI(FIELDCHANGE INSTRUCTION) FCI 即现场设计变更单。在现场施工的过程中,发现设计图纸与现场实际情况不符或不能 满足现场需求时,设计单位需对原设计进行调整,并出设计变更单。设计变更单涉及的内容要 在最后提交给业主的竣工图中修改正确。 2 结束语 随着我国油建工程的日益饱和,拥有巨大市场的国际工程将确立其越来越重要的地位。面 对机遇,我们要勇于挑战,不断地提高自身的实力,才能真正地走出国门,走向世界
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发表于 2014-10-15 15:04:45
