怎样让你面试成功脱颖而出

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经常会有很多人到我的公司来应聘，然而，很多人都不会被录取，因为我每次只录取一个人，那么，被录取的人为什么会脱颖而出呢？因为他们符合一些条件，所以，如果你要去面试，不管是任何公司，任何老板，只要你按照以下五个步骤去做的话，相信你被录取的几率一定是所有竞争对手望尘莫及的。

第一，你写的资料要完整，看起来要很专业。

比如说，任何人去一家公司，公司都会要求他填一下简介，或填一下个人资料，如果你提前就已经准备好了一个电脑排版，而且上面有照片，有成功经验介绍的一份详细资料，反正你把资料变成一个像宣传手册或宣传彩页一样，看起来非常专业的资料，这样，任何老板看到你递的个人资料或简介，他就知道你是一个很专业，而且是一个很用心的人。

如果你是按照这家公司发给你的表格去填写，这时候，你就是跟所有的人都是一样的。记住，成功就是与众不同，需要更专业，需要追求完美。所以你的个人简介看起来就要完美无缺，英文叫Perfect，也就是要震撼你的老板。从书面的资料就要开始震撼，当老板看完你的资料之后他已经傻了，他说：“天下还有这么认真的大学生来面试。”他对你的印象就会非常好。

第二，要注意你的形象及自信心的程度。

我在面试员工的时候，如果看到这个人头发没有剪整齐，衣服没有穿好，扣子有点掉，鞋子有点脏，我的头脑已经对这个人打折扣了，我就不会录用这个人了，为什么呢？因为成功在于细节。

各位，当你看一本书的时候，你会看它的标题；当你看报纸的时候，你会看它的标题；当你看杂志的时候，你会看它的封面；当你看一个人的时候，你会看他整体的外在形象。外在形象占成功的比率高达百分之五十。

所以，当你的形象是一流的，同时又充满了自信，老板看到你时就会喜欢，就会看上你这个员工，他就会觉得你是一个优秀的人才。

所以形象非常重要，就如刚才所讲的应聘简介，也是一种形象的表现，所以，这些都是非常重要的事情，因为形象代表了信赖感。

第三，你必须知道老板要的是什么。

他要的是知识？他要的是技能？他要的是专业？他要的是态度？他到底要的是什么？也就是说好像拜访任何顾客之前你必须知道顾客要的是什么？所以今天去面试，你最大的“顾客”就是你的面试官，也就是你的老板。

老板到底要的是什么？比如说，我公司要什么样的人才？安之机构永远都在面试一种人才——顶级的推销员，顶级的行销人才，或是顶级的讲师。所以，如果你不是顶级的推销员，不是顶级的行销人才，或不是顶级的讲师，你到公司来面试被录取的几率几乎是零，因为，这就是安之机构老板所想要的。

当然，针对不同的工作需求，每一个老板所想要的条件不一样，所以，你一定要事先调查老板到底要的是什么？他过去因为什么条件录取了哪些人，这些都要做事前的准备。

第四，要有很好的应对能力。

像我公司都是采用集体面试，我很少是一对一面试，都是一次面试一群人，然后，我就会问每个人一些问题，从他们的应对能力当中我就知道他是不是顶级的推销员，如果问他一个问题，他啊、啊、啊吱吱唔唔的，那么，我就知道这个人不行，这个人如果遇到大老板就会感到压力很大，当他去拜访客户的时候肯定缺乏自信，所以，这个人肯定不能代表我的机构。

我录取的人一定是应对能力非常好的，反应非常快的。

我记得以前去安东尼"罗宾机构面试总共有八十五个人，只有我一个华人，八十四个都是美国人。

各位，我英文讲的不好，我有十八次失败的经验，天哪，我这样的人怎么可以录取讲师？但是，我的应对能力非常好，我很有自信，我的形象非常好，而且我知道老板要的是什么，老板要的就是顶尖的推销员。

我就告诉老板，我就是最顶尖的推销员，不管他讲什么，我说我一定是一流的，透过不断的这种自我确认，以及不断的自信心展现，老板终于录取我，而且我也没有让他失望。


所以，你的应聘资料要完整，你的信心、形象一定要非常好，你需要知道老板要什么，你的应对能力必须也是一流的。

第五，这是最后的一点，也是最重要的一点，就是你一定不要计较回报。也就是不计回报的帮老板去工作，直到证明你的能力。

记住，老板每次录取任何人都是一种风险。

我记得有一次，有一个大老板，他请我去他公司上班，他说：“陈先生，你需要和我公司其他二万个员工一样，早上九点上班，下午五点半下班。”我说：“我这个人是以结果为导向，我先不研究早上几点上班，我先研究能为你的公司创造什么绩效和利润。”

这个大老板开了一家企管顾问公司，一年亏损了二千万人民币，所以，我去了这家企管顾问公司花了三个月的时间，让他的企管顾问公司在我的部门下，成为唯一赚钱的部门。所以这个企管顾问公司的其他每一个部门对老板来讲都是亏钱，但陈安之所带领的这个部门就是赚钱。

后来我不用准时上班，我也不用公司的名片，我自己有一个激发心灵潜力百分之三俱乐部的名片，因为世界上成功的人只有百分之三。

所以，我就是以一种不计回报，先证明我的能力的方法，然后你告诉我，我的身价是多少。后来我以40/60%参股，老板拿60%，我拿40%，也就是说，如果按照过去的话，要问老板我能拿多少工资？老板一定会说：“不太多，因为你还没有证明给我看你的能力。”

所以，要记住永远要以能力被证明之后再研究合理的回报。以上所讲的就是面试成功的五大要素。