石油管道抢修精英：石油人杜富祥

       坚守管道一线28载，他组织编制的维抢修作业流程、18个维修作业卡、15个设备操作卡、10个应急处置卡，填补管道应急抢险标准规范的空白。

       经他手改造的链条式快速堵漏套具将堵漏成本从几万元降到1000多元；设计的渗漏油品聚集装置在克乌线78公里处得到良好应用；改进的1219分瓣式切割坡口机，彻底解决大壁厚高强度管线断刀问题。

       作为管道“110”，抢维修作业中，他不记得多少次爬冰臥雪、冲锋在前。行走在能源国脉上，他说：“这么多年了，其实我只做了一件事——当好管道人。”

       5月8日9时30分，乌鲁木齐新市区上沙河一个大院内。“梅建江，你带3个人去克拉玛依成品油站出站口更换出站阀。这是一级动火，注意现场风险管控……”“齐龙，你带4个人完成457线50公里处换管作业，注意能量隔离……”

       杜福祥有条不紊地安排着工作。半个小时后，宽敞的大院内就只剩下他和两名后勤人员。

       “今天的4项作业的工作量都不大，所以今天我看家。”杜富祥对记者说。

       像这样的看家日子，在杜富祥一年的工作记录中，不到45天。

       杜富祥是西部管道公司乌鲁木齐维抢修队队长，也是集团公司“铁人奖章”获得者。

       2010年，西部管道公司接收北疆成品油管网。当时还是调度长的杜富祥以一名西部管道人的身份走进705成品油站。上任前一天，杜富祥的老领导将自己收藏多年的“有条件要上，没有条件创造条件也要上”字幅郑重地送给他。

       当年的705成品油站有30多名员工，作为唯一的“外来户”，杜富祥上任第一天就被“欺负”了。

       那天，杜富祥按照西部管道规定，9时开始准备当天的站场巡检，到了9时30分却只有两个人到场。他们解释说，在705成品油站只有他们两个人参加日间巡检，其他员工不参加。“不参加巡检，怎么掌握设备运行情况！怎么判断设备是否有问题！怎么当好这个站的家！”杜富祥带着他们敲开了第一间员工宿舍，随后第二间、第三间……最后一名员工打开门看到一溜整齐的红工装时，愣住了，随后迅速返回穿好工装站到队尾。

       从那以后，站里再没有一个人缺席日间巡检。心中有“事”的员工不再萎靡，站上有“事”的员工不复松散。一个月后，当员工李兵休完假返回站上时，吃惊地以为自己走错了。

       就在当天，李兵与杜富祥为了泵推力轴承的安装发生了争执。李兵说按照常规这样干，杜富祥却凭借多年经验说应该那样干。两个人从泵推动轴承的理论争执到实际安装，从18时争执到近23时。现场你拆了装，我装了拆，两个人的争执最后演变为全站大讨论。

       这样的争执在705站一次次上演。不同的站队文化、相异的管理模式，在一次次争执中归于统一。

       2011年3月，一场百年不遇的特大洪水袭击705成品油站所辖的管道。克乌复线217公里处的泄洪渠被冲毁，形成30多米的悬空管段；克乌线197.85公里处西岸钢筋石笼被冲毁，形成15米塌陷；克乌线208.93公里水工护坡被冲毁10多米，致使管线悬空增加1米……一时间险情不断。杜富祥迅速启动站场三级应急抢险预案。

       “当时我只有一个想法，一定要确保管道安全，决不能停输。”回忆起当时的情景，杜富祥说。

       7个日夜，杜富祥没有离开过现场，哪里有危险，他的身影就会出现在哪里。渴了喝点矿泉水，饿了啃点干馕，困了靠着沙袋裹着大衣睡一会儿。

       杜富祥的坚持，员工们看在眼里，更记在了心里。

       2013年4月，杜富祥走进乌鲁木齐维抢修队。大家对他的称呼变成了“杜队”。

       维抢修作业通常被称为管道“110”。仅从这个称呼上，就能感受到作为维抢修队队长所承担的责任和压力。

       在一次检查设备时，杜富祥发现现场有两把1219分瓣式切割坡口机断刀。队员解释说这是刚进的设备，厂家在指导作业切割到22毫米时，刀断了。杜富祥详细询问作业情况，并拿来库房里存放的另一份备件让队员操作，自己蹲在一边仔细查看。切完6毫米，杜富祥叫停作业，要求将进刀速度由9转/分调整到6转/分，将切断刀的坡口角打磨到小于坡口刀角度，调整进刀速度，并要求操作人员在管道切割的过程中，只要一有震动马上调整。这次刀虽然没有断，但仍未达到杜富祥的要求。他拨打厂家电话，希望他们将原来只有7毫米的窄刀调整到15毫米。按照杜富祥的要求改进的1219分瓣式切割坡口机再也没有出现断刀问题。

       杜富祥和队员还按照实际，将管线焊接标准、不等厚管壁坡口处理、高磁低温环境作业流程等整理成简明的操作规范，编制维修作业流程、抢修作业流程、18个维修作业卡、15个设备操作卡和10个应急处置卡。他们根据实际经验改造的链条式快速堵漏套具，将成本从几万元降到1000多元，操作时间从10分钟缩短到2分钟，极大地提升了抢修效率。

       压缩机是管道运行的核心设备。为提升队员压缩机维修技能，2014年7月沈鼓集团到乌鲁木齐压气站更换维修压缩机干气密封时，杜富祥派了3名队员到站上观摩学习。然而，3天后队员打来电话说，厂家不让他们碰设备。放下电话后，杜富祥赶到压气站。在厂家人员坚持不让维抢修队人员参与的情况下，杜富祥不客气地将厂家请出了现场。他带领队员“解剖”了干气密封设备，一步一张照片，一项操作一次归纳整理……一个半小时后，他们成功地发现了问题。

       “只有让我们的员工了解压缩机，才能用好压缩机，才能快速处理压缩机的各种问题。”在杜富祥的坚持下，只要有压缩机维修，现场就能看到维抢修队员的身影。

       拉得出、打得赢，来则能战、战则必胜——这是杜富祥给维抢修定下的目标。

       2015年11月28日，独乌石油管道检测发现133.7公里处存在变形，应实施换管作业。这一管段地处玛纳斯县塔西河地区，11月底，这个地区被雾气笼罩，再加上寒流侵扰，给作业增加了难度。为最大限度地节省时间，一到现场，杜富祥就和队员马不停蹄地投入到作业中。沉重的设备、8米多深的管坑，穿着厚厚的棉大衣不方便作业，杜富祥干脆甩掉棉大衣，跳入管坑。紧接着，队员们也脱去棉大衣，一个接一个地跳入坑道中。时间一分一秒地过去，当他们干完一项工作爬出管坑时，丢在一旁的棉大衣早已冰冷。作业一直持续到第二天下午才结束，每个人都被冻透了，休息车就在离作业现场几十米处，却始终没有一个人去取暖休息。

       “说实话，看到员工干完活穿上冰冷的棉大衣站在管坑边瑟瑟发抖的样子，我特别心疼。那时，我感到他们个个都是‘铁人’，没有一个孬种！”即使过去那么久，当杜富祥说起那时的一幕幕，心里依然充满感动。

       2016年，杜富祥所在维抢修队完成15项一级动火作业和数十次二、三级动火作业。

       问到他28年的工作感想时，杜富祥停顿了片刻说：“这么多年了，其实我只在做一件事——当好管道人。”杜富祥将整句话的中心重重地落在“好”字上。

       忠诚责任共担，油气正气同输。戈壁的风沙吹黑了杜富祥的脸庞，一件件沾满油污的红工装见证着他的辛劳付出。这就是杜富祥，在能源国脉上行走的管道人。