傅成玉改组中石化 石油工程板块独立发展拟上市
中石化集团公司董事长傅成玉称，中石化石油工程技术服务公司在世界同行中约排第四，但“大而不强”，销售利润率仅1.5％，资产利润率仅2％，“石油工程公司要从主要为中石化服务转变为为世界所有石油公司服务，要靠市场竞争力，而不是关联公司保护来发展。”中石化集团石油工程板块重大重组28日完成。当天，中石化石油工程技术服务有限公司揭牌。
新华社援引中石化集团公司董事长傅成玉的话称，石油工程板块的专业化重组，是中石化集团自本世纪初股份公司在海内外上市以来涉及面最大的一次改革重组，标志着中石化推进专业化发展迈出新的步伐，存续企业改革取得突破。
今年9月，中石化炼化工程（集团）股份有限公司挂牌。至此，中石化集团此轮专业化资产重组的框架基本形成。
力争“十二五”后期上市
中石化石油工程技术服务公司确立的目标是，力争“十二五”后期成功上市，2020年综合实力跻身国际一流油服公司行列。经过此轮重组改制后，未来中石化有可能形成中石化股份、炼化工程和石油工程技术服务三箭齐发的上市格局。
据财新网(微博)援引中国石油大学中国能源战略研究中心主任王震的分析称，上市本身不是目的，中石化此举的目的是整合优化业务，树立品牌形象，并向增量发展空间更大的国际市场发力。
道琼斯报道称中石化石油工程技术服务有限公司为“油田服务公司”，并称中石化此举旨在抓住国内外勘探生产活动增长的机会。勘探生产公司聘用油田服务提供商进行油气开发过程中的专业工作。作为全球最大的能源消费国，中国在国内外的资源开发项目对此类服务的需求不断增长。
现状是“大而不强”
中石化石油工程技术服务公司是中石化集团的全资子公司，是中石化唯一对外从事石油工程业务、参与全球竞争的综合一体化承包商和技术服务商，也是目前国内产业链最完整、规模最大的石油工程综合一体化服务公司。该公司将帮助中石化集团进一步巩固在油田服务市场的地位，增强在国内外市场的竞争力。
据财新网报道，目前，中石化石油工程技术服务有限公司的服务市场已拓展到中东、非洲、美洲、中亚、东南亚等五大区域，正在43个国家执行项目合同480个、合同额142亿美元。该公司旗下有8家地区公司、3家专业公司、2家技术研究，现有员工14万余人。
报道援引中石化提供的消息称，该公司现设钻井事业部、测录井事业部、井下特种作业事业部、海洋石油工程事业部（上海海洋石油局）和国际事业部（国际石油工程公司）5个专业事业部，胜利石油工程公司、中原石油工程公司、江汉石油工程公司、河南石油工程公司、江苏石油工程公司、西南石油工程公司、华北石油工程公司、华东石油工程公司8家地区公司，地球物理公司、工程建设公司、石油机械公司3家专业公司，石油工程研究院、地球物理研究院2家专业研究机构，各类施工队伍2500余支，石油工程专业技术研发与服务系列齐全。
据新华社报道，傅成玉说，从规模上看，石油工程技术服务公司在世界同行中约排第四，但“大而不强”。目前公司资产766亿元，2012年预计收入950亿元，利润15亿元。以此计算，销售利润率仅1.5％，资产利润率仅2％。“石油工程公司要从主要为中石化服务转变为为世界所有石油公司服务，要靠市场竞争力，而不是关联公司保护来发展。”
“傅氏改革”
傅成玉自2011年执掌中石化后，启动了中石化的大规模专业化重组。2012年9月3日，中石化炼化工程（集团）股份有限公司揭牌，炼化工程板块实现重组。9月28日，长城能源化工有限公司成立，煤化工业务专业化发展启动。此前，6月28日，炼油销售有限公司在沪成立，负责统一销售沥青、石油焦、硫黄、石蜡等四大类产品。8月，润滑油销售业务整合工作基本完成。
新华社援引中国石油大学工商管理学院副院长郭海涛的分析称，傅成玉在中石化推行的专业化重组模式与其在中海油的重组实践一脉相承。2001年中国海洋石油有限公司上市后，海洋工程和中海油服两家专业服务公司先后重组并完成上市，目前在国际市场上已取得相当的市场份额。
据新华社报道，傅成玉说，上市公司形成的现代企业制度与存续企业改革滞后之间的矛盾，已成为制约中石化集团发展的一个主要问题。
傅成玉此前曾表示，以炼化工程及石油工程板块重组为标志，中石化改革进入“深水区”。此次石油工程重组涉及员工14万人。他强调，改革主要注重改变机制体制，承诺职工“一个不下岗、一个不待业、一个不买断”，全体干部员工工作、工资、级别不受影响。
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